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2021年蔡河鎮(zhèn)興安村鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃

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一、興安村基本情況

蔡河鎮(zhèn)興安村在鄉(xiāng)村振興工作中被列為“集體經(jīng)濟(jì)薄弱村”和“黨組織軟弱渙散村”。該村耕地面積2076畝，林地面積5800畝。全村共分7個(gè)組，17個(gè)自然灣，總戶數(shù)266戶1031人，原建檔立卡貧困戶48戶117人；其中，五保戶7戶7人，低保戶19戶45人。共產(chǎn)黨員26人，在家12人，外出14人。村兩委干部4人，另聘請(qǐng)村干部1人。

二、村集體經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、交通、塘堰耕地及產(chǎn)業(yè)狀況

興安村過(guò)去無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入。現(xiàn)有13戶農(nóng)戶自主發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。以養(yǎng)豬為主，養(yǎng)鴨、養(yǎng)小龍蝦、養(yǎng)黃牛為輔，種植有少量胭脂紅桃子和杏子。蔡飛公路穿境而過(guò)，通灣公路約7公里，已硬化3.5公里。當(dāng)家塘堰48口，其中，通過(guò)項(xiàng)目已整修 16 口，均由個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理，未收承包費(fèi)用。村集體林地600畝，現(xiàn)處于拋荒狀態(tài)，無(wú)收入。目前，村集體資產(chǎn)只有村黨員群眾服務(wù)中心一處，占地面積15畝，建筑面積1000平方米，房屋兩層，共30間，屬原村小學(xué)，于2018年村級(jí)換屆后，通過(guò)組織部門(mén)立項(xiàng)，共投入40余萬(wàn)資金維修改建而成，現(xiàn)仍欠維修裝飾費(fèi)用 20 余萬(wàn)元。另有鎖定村級(jí)債務(wù)68.6萬(wàn)元，目前已化解8萬(wàn)元。

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?三、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃與對(duì)策建議

1.加強(qiáng)組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。

黨員、黨支部是領(lǐng)頭雁，黨員是主心骨。只有配好干部，建強(qiáng)支部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全制度，不斷提高黨員干部的政治覺(jué)悟和整體素質(zhì)，才能處事公道，凝聚民心。才能變軟弱渙散組織為堅(jiān)強(qiáng)先鋒戰(zhàn)斗集體。

2.聚集鄉(xiāng)賢能人，充分發(fā)揮合力。

興安村在外鄉(xiāng)賢能人，經(jīng)過(guò)多年打拼雖小有成就，但受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，規(guī)模效益均不夠強(qiáng)大。如：周漢軍，在廣州開(kāi)辦“廢舊回收貿(mào)易公司”，周小意，在廣州開(kāi)辦“廢布回收加工”，周德文，在廣州黃村開(kāi)辦鞋廠并兼營(yíng)“冷凍食品批發(fā)，華道財(cái)，從南海辦鞋廠，現(xiàn)遷移到越南開(kāi)辦鞋廠，另有王全貴，退伍軍人，在重慶市原電力公司任職，現(xiàn)是重慶市廣水商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。他們雖對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力不夠，但帶動(dòng)了部分村民就業(yè)，也對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)期望較高，我們將聚賢聚智，共謀興安發(fā)展。

3.主動(dòng)爭(zhēng)資立項(xiàng)，改善基礎(chǔ)設(shè)施。

興安村在2018年換屆后，通過(guò)爭(zhēng)資立項(xiàng)，將村黨員群眾服務(wù)中心遷移到現(xiàn)址（原村小學(xué)），經(jīng)過(guò)整修，面貌大為改觀。近年來(lái)，硬化公路，整修塘堰，為村民辦了一些實(shí)事，工作成效也得到村民認(rèn)可。但還有部分道路雖已整理路基，還沒(méi)有硬化，另有部分塘堰需要整修。我們將積極匯服，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)政策支持，提高為民辦實(shí)事效果。近期，已爭(zhēng)資30萬(wàn)元，改造了部分電網(wǎng)，整修了蔡河到興安村公路沿線破損道路，并清除路邊雜草，方便了村民出行。現(xiàn)正在通過(guò)移民后補(bǔ)項(xiàng)目資金，整修和擴(kuò)寬興安村委會(huì)陳家河路段破損路面。

4.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

產(chǎn)業(yè)振興是解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱的重要抓手。興安村一是計(jì)劃在成立“人民公司”的基礎(chǔ)上，將村集體所有的13口塘堰，480畝山場(chǎng)，通過(guò)合理途徑收回，然后由“人民公司”按照公司規(guī)章，規(guī)范管理，合理收費(fèi)，建立集體收入基礎(chǔ)。二是通過(guò)能人管理，將興安村13戶種養(yǎng)殖大戶組織起來(lái)，充分利用山場(chǎng)、水面豐富資源，發(fā)揮合作社的帶動(dòng)作用，既帶動(dòng)村民共同致富，又通過(guò)合法途徑壯大集體經(jīng)濟(jì)。

5.豐富群眾文化，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

近年來(lái)，興安村通過(guò)班子調(diào)整，吸納人才，黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)大幅提升。通過(guò)各種途徑，既改善了辦公和服務(wù)群眾環(huán)境，又新建了群眾文化廣場(chǎng)，籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)、健身器材，老年互助活動(dòng)中心，閱覽室、康復(fù)室，標(biāo)準(zhǔn)化的村衛(wèi)生室配套完善。豐富了文化生活，提升了群眾生活質(zhì)量。目前，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方便，村“兩委”牽頭，黨員干部帶頭，村里有衛(wèi)生保潔員，村民有了積極性。相信通過(guò)大家的齊抓共管，一個(gè)美麗和諧的興安村將展現(xiàn)在人們面前。