市交通運(yùn)輸局:
根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作的通知》要求,結(jié)合市交通運(yùn)輸局職能,現(xiàn)對(duì)廣水市人大八屆五次會(huì)議立案第4號(hào)提案《關(guān)于火車(chē)站廣場(chǎng)后續(xù)管理的建議》的建議辦理情況函告如下:請(qǐng)綜合后一并答復(fù)代表:
廣水火車(chē)站站前廣場(chǎng)一期建設(shè)基本完工,但廣場(chǎng)交通秩序、治安秩序的混亂,除應(yīng)對(duì)火車(chē)站進(jìn)行優(yōu)化與續(xù)建,更重要的是對(duì)廣水火車(chē)站進(jìn)行日常管理,一是能保護(hù)現(xiàn)有設(shè)施不被損壞;二是能理順廣場(chǎng)秩序,方便旅客安全換乘,保證食品安全,塑造火車(chē)站對(duì)外形象。經(jīng)實(shí)地考察孝感北站、隨州南站、信陽(yáng)站,結(jié)合原廣水火車(chē)站〈廣水辦事處時(shí)期)廣場(chǎng)管理處的管理模式,對(duì)廣水火車(chē)站站前廣場(chǎng)管理提出如下建議:
一、成立固定管理機(jī)構(gòu)。設(shè)置廣水車(chē)站站前廣場(chǎng)管理處,配備1名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),公安、運(yùn)管、城管等鎮(zhèn)直部門(mén)抽調(diào)人員參加,常態(tài)化值班,科學(xué)化管理,將站前廣場(chǎng)值班與各部門(mén)執(zhí)法結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、綜合執(zhí)法”。
二、專班陣地建設(shè)。火車(chē)站廣場(chǎng)一期投資上千萬(wàn),卻沒(méi)有設(shè)計(jì)值班室,加上火車(chē)站此較偏遠(yuǎn),不利于值班人員工作與生活。建議在站前廣場(chǎng)建設(shè)專班辦公樓,便于站前廣場(chǎng)管理和火車(chē)站后期建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、撥付專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)。預(yù)計(jì)廣水火車(chē)站值班專班需配備10名工作人員(其中:6人負(fù)責(zé)行政管理,4人負(fù)責(zé)綠化與衛(wèi)生),預(yù)計(jì)每年開(kāi)支大約50萬(wàn)元,包括一些維修與小型建設(shè)。建議市政府、市住建局借鑒孝感北站的管理經(jīng)驗(yàn),參照原廣水老火車(chē)站的管理模式,通過(guò)政府及人大會(huì)議形成決議,明確專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi),從而保證常態(tài)化管理能連續(xù)開(kāi)展。
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?????? 廣水市武勝關(guān)鎮(zhèn)人民政府
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